从研究到投资人路演包：AI 商业计划书工作流

投资人路演包（Investor Deck）有着众所周知的固定结构：痛点、解决方案、为什么是现在、市场、产品、业务进展（Traction）、商业模式、竞争对手、团队、融资需求。结构本身并不难，难的是上面的每一个数字都会被核实，而且区区十张幻灯片根本装不下你想说的所有内容。

如果你按正确的顺序使用 AI，它能在这两方面都帮上忙。以下就是具体的工作流。

第一步：动笔前先做研究

先从你还没有掌握的数字开始：市场规模、增长率、竞争对手的定价，以及让“为什么是现在”成立的监管政策。在 NextDocs 中，开启深度研究功能，并提出具体的需求：

研究 [region] 的 [category] 市场：当前规模、过去三年的增长率、前三大竞争对手及其定价，以及 2024 年以来对其产生影响的任何监管变化。请引用每个数据的来源。

深度研究会搜索并抓取网页，返回附带来源的数据。这些引用你会用到两次：一次是在路演包的脚注中，另一次是在投资人询问数据来源时。

将研究结果作为一个独立文档保存。它将成为你的附录，也是后续所有内容的“单一事实来源”（Source of Truth）。

第二步：写简报，而不是直接写幻灯片

将研究结果连同只有你掌握的信息（产品功能、目前的进展、团队、本轮融资）一起粘贴到新的演示文稿提示词中。然后要求生成标准结构的路演包：

针对种子轮的十页投资人路演包。包含：痛点、解决方案、为什么是现在、市场（使用带有引用的研究数据）、产品、业务进展、商业模式、双轴图表呈现的竞争对手、团队、融资需求。每张幻灯片一个核心观点，除市场页外，每页字数不超过 30 个字。语气自信、朴实，不使用行业黑话。使用品牌工具包。

将模式设置为 Quality（质量优先）并生成三个版本。这就是为你以三种不同方式做出那十个决定的地方：一个版本会以痛点开篇，一个以业务进展为主导，另一个则以市场为切入点。阅读全部三个版本，选择最符合你在会议室里宣讲风格的那一个。

第三步：一键应用品牌规范

如果你已经设置了品牌工具包，路演包就已经应用了你的配色、字体和 Logo。如果没有，现在就花两分钟设置一下；此后的每一个后续文档（一页纸简介、数据室备忘录、更新邮件）都会继承这些设置。上传你真实的品牌字体，它会被嵌入到 PDF 中，这样路演包在投资人的电脑上看起来就和在你的一模一样。

第四步：人工审核的三道关卡

痛点页。 用你自己的话重写。这张幻灯片决定了他们是否会继续读下去。
数据。 对照研究文档核对每一个数字。如果 AI 进行了四舍五入，请还原为精确数字。
融资需求。 务必具体：融资金额、资金用途、以及将要达到的里程碑。

每一次修改只需在对话框中输入一句话，幻灯片就会就地更新。

第五步：针对现场和收件箱进行导出

如果你要在别人的电脑上进行演示，请导出为 PowerPoint；如果合伙人想要发表评论，请导出为 Google Slides；发送电子邮件时，请务必使用 PDF。在 NextDocs 中保留源文件，以应对不可避免的“你能把更新了进展页的版本发给我吗”这类要求。

第六步：大多数创始人都会忽略的视频步骤

投资人越来越多地是在见到你之前，通过私信、数据室或 LinkedIn 动态先看到你的路演包。一段 60 秒的、用你自己的声音讲述的故事视频，能做到 PDF 无法做到的事情。

在这一步，工作流将转移到我们的兄弟产品 Shyne。带上相同的品牌工具包，将路演包拖入画布，然后让 AI 助手生成一段发布视频：它会将幻灯片排布在时间轴上，使用 Veo 3.1 或 Kling 3 生成你需要的任何视频素材，添加 ElevenLabs 的配音，并直接导出 MP4 或发布到 LinkedIn 或 YouTube。路演包和视频存在于同一个项目中，因此当进展页发生变化时，视频也会同步更新。